Construyendo mi equipo de trabajo #Lego
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En términos generales, la metodología utilizada se funda en los principios de la educación popular, en donde se concibe que el conocimiento es contextual y se encuentra instalado en lo colectivo, con lo que el rol del consultor radica en la facilitación y mediación de un proceso de aprendizaje con base en la reflexión colectiva de las propias experiencias del equipo.
El taller de Trabajo en equipo con Lego se funda en la noción de que el trabajo en equipo requiere de un objetivo común, donde el “poner en común” las diferentes visiones de sus miembros acerca del mismo, y la estrategia para su consecución posibilita el establecimiento de acuerdos, previene malos entendidos y contribuye a la instalación de una cultura de retroalimentación sistemática.
Se estructura en tres momentos, cada uno de los cuales tiene una experiencia de trabajo en equipo seguida de una instancia de reflexión en modo de plenario. El primer momento consiste en un desafío de destrezas que impone la necesidad de tomar acuerdos, coordinarse y ejercer liderazgos en función de un actuar colectivo, dotado de sentido. El segundo momento tiene como desafío construir un modelo con piezas de Lego, que represente las características de cada equipo que participa del taller, sus miembros deben tomar conciencia de lo que les caracteriza como equipo y consensuar un modelo a construir, distribuir tareas y coordinarse en su ejecución. Por ultimo, el tercer momento aborda las actividades concretas desarrolladas por cada integrante del equipo, mediante post it de colores, cada integrante da cuenta de sus actividades en una matriz de gestión, que permite visibilizar el quehacer real del equipo en un espectro temporal de 3 o 4 meses, permite visibilizar, planificar, identificar sinergias de modo de establecer acuerdos a realizar en el futuro laboral inmediato de cada equipo.
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